Library of facilitation techniques

A fast, virtual icebreaker designed for participants to get to know each other and have fun!

The goal of this game is to channel Aristotle’s assessment of your argument.

A scale upon which to measure participants' levels of agreement with a given statement or course of action.

Helps to pinpoint and tackle latent problems in a team.

Self-confidence comes from within, to have self-confidence you have to have trust in others but more importantly, you have to trust yourself.

You can use any of the 52 activities outlined in this tool on a daily basis in order to strengthen your outward mindset tendencies.

The daily SCRUM meeting is a short (15 minutes) meeting quite often held at the beginning of each working day with the full team.

People take turns sharing how they feel and stating what they do when they feel the way someone else is feeling. 

In pairs, create 30 second scenes with only these 4 words.

Met een CLD maken studenten inzichtelijk welke factoren van invloed zijn op een probleem.

Een Causal Loop Diagram is vaak onderdeel van een uitgebreidere toekomstverkenning. Lees de oefening Scenario-analyse voor een overzicht van alle opdrachten die hier onderdeel van uitmaken.

Als voorbereiding op een projectplan of toekomstverkenning kunnen studenten hun probleem eerst doorgronden met een Causal Loop Diagram (CLD). Dit diagram kan worden gebruikt als wetenschappelijke basis voor een verder analyse en uitwerking.

Vaak wordt het maken van een CLD tijdens een werkgeroep gekoppeld aan een schrijfopdracht waarbij studenten de verdere analyse zelfstandig uitwerken. 

This brainstorming method uses our senses to generate ideas.

A method to create transparency around team roles and issues