The story template is a method to help in the exploration or research phase of a project. It is especially useful during shorter processes such as a design sprint or a design jam. It can serve as a substitute for interviews if time/ context does not allow for it and it helps the workshop participants to create data connected to real experiences in their lives.
Bekend raken met de sterke en zwakke punten van alle teamleden.
Met een CLD maken studenten inzichtelijk welke factoren van invloed zijn op een probleem.
Een Causal Loop Diagram is vaak onderdeel van een uitgebreidere toekomstverkenning. Lees de oefening Scenario-analyse voor een overzicht van alle opdrachten die hier onderdeel van uitmaken.
Als voorbereiding op een projectplan of toekomstverkenning kunnen studenten hun probleem eerst doorgronden met een Causal Loop Diagram (CLD). Dit diagram kan worden gebruikt als wetenschappelijke basis voor een verder analyse en uitwerking.
Vaak wordt het maken van een CLD tijdens een werkgeroep gekoppeld aan een schrijfopdracht waarbij studenten de verdere analyse zelfstandig uitwerken.
This brainstorming method uses our senses to generate ideas.
Ultimate tic-tac-toe is variation and more strategic version of Tic Tac Toe which allows for a more dynamic and strategic gameplay for participants. This is designed for 2 main players (which can be individuals or groups).
Textra Games combine the effective organization of well-written documents with the motivational impact of training games. Participants read a handout, booklet, reprint, or a chapter in a book and play a game that uses peer pressure and peer support to encourage the recall and transfer of what they read.
Here is a fast-paced textra game for reviewing training content from product-knowledge booklets or technical reference manuals.
To collectively produce the team Vision in image(s)
An exercise designed to investigate value based conflict, decision making, highlights the challenges of establishing right and wrong with different perspectives.
Sometimes it can be difficult to keep a meeting on track when people have a hard time staying focused at the right level. People can find themselves “down in the weeds” or operational details when the meeting is supposed to be strategic, or, conversely, they can find themselves being too abstract and strategic when operational detail is exactly what’s needed.
This is a solo exercise to help you kick-start your day with a daily P.A.C.T. to create more intention, gratitude, joy, and transformation in your life.
Self-confidence comes from within, to have self-confidence you have to have trust in others but more importantly, you have to trust yourself.
