Library of facilitation techniques

By focusing on the exploration of positive elements, the rules of engagement assist in the search for opportunities rather than problems. 

Make the shape

One person moves and the rest of the group freezes. Then another person 'takes' focus. 

This game enforces the importance of SELF ORGANIZATION, COMMUNICATION, SIMPLICITY and TRUST

Self-Organized team is really efficient (no manager needed)

Team should find a quick and simple way to communicate (short verbal word)

The strategy has to be very simple (no time for thinking or organizing the team during the play)

Each member should trust other members (for taking care of the chair he left)

De Breaking News oefening laat studenten reflecteren op de aannames en implicaties van een bepaalde theorie.

Het bepalen van de drijvende krachten achter trends en andere ontwikkelingen.

Een Trendanalyse kan gebruikt worden als onderdeel van een uitgebreidere toekomstverkenning. Lees de oefening Scenario-analyse voor een overzicht van alle opdrachten die hier onderdeel van uitmaken.

Een trendanalyse kan gemaakt worden wanneer studenten een duidelijke probleemanalyse (eventueel met Causal Loop Diagram) klaar hebben, plus een ingevulde trendbank. Zodra de studenten een duidelijk beeld hebben van hun onderwerp en de problemen die daarbij spelen, is het tijd om verder te kijken door middel van een trendanalyse.

Evaluating choices/ideas to solve a problem using a Venn Diagram, arriving at consensus in a quick, fun, easy and democratic way

Radical Dreaming invites participants to imagine bold, transformative futures without the usual constraints of feasibility or current limitations. It’s a space to envision what’s truly possible, before practicalities narrow the field. This method centres imagination as a critical part of futures thinking.

The Futures Wheel is a structured tool that helps groups explore the ripple effects of change. Starting from one event or trend, participants map out first-order consequences, and then expand outward into second- and third-order impacts. It encourages systems thinking and helps uncover both obvious and unexpected outcomes.