Library of facilitation techniques

Situation: Teilnehmer lernen, wie wichtig Visualisierungen sind.

Kurzbeschreibung: Die Teilnehmer sollen eine Aufgabe lösen und übersehen dabei Wesentliches.

Die Teilnehmer erfahren, wie es ist, Vorwürfe mit einem ausgeprägten Sach-, Appell-, Beziehungs- und Selbstoffenbarungsohr zu hören.

Prendre conscience de ses propres stéréotypes et de ceux existants au sein de l’équipe, ainsi que de leur impact sur la prise de décision.

Une méthode de questionnement pour expliquer, enquêter et générer des idées.

Die Übung ist gut geeignet für einen frischen, entspannten Einstieg nach einer Pause, vor einer Meditation oder einem mentalen Training, im Sport, wo 100% Fokus benötigt wird, oder als tägliches Achtsamkeits- und Konzentrationstraining.

Bei dem Aufwärmspiel müssen Spieler*innen bestimmt Dinge in Ihrem Arbeitszimmer oder Büro suchen. 

Ogni individuo possiede bisogni soddisfatti e non soddisfatti. Questi bisogni sono universali all'essere umano. Attraverso una comunicazione empatica e non violenta possiamo esplorare tali bisogni per elaborare delle richieste e non pretese a tale scopo. M.Rosemberg

Attività partecipata per identificare ostacoli, impedimenti al raggiungimento di un obiettivo o completamento di un processo, oppure per identificare ciò che non è apprezzato di un prodotto / servizio.

Alle Teammitglieder beteiligen sich an der Erstellung einer Liste der gemeinsamen Ziele für den nächsten Arbeitsabschnitt (nach Dringlichkeit und Wichtigkeit geordnet).

Dieses Spiel ist ein bisschen wie Stille Post, nur dass man das Gesagte absichtlich falsch versteht.

Whether your group has already established its dynamics or is working together for the first time, creating a group contract enables people to mindfully ground their behaviours in inclusivity and respect, and promote psychological safety. These dynamics encourage trust, confidence, and inspiration–which in turn build engagement, encourage creativity, and result in wellbeing and success for all.

Todos los componentes del equipo contribuyen a la creación de una lista de objetivos colectivos a alcanzar durante el siguiente período de trabajo, agrupados en términos de urgencia e importancia.