Denkanstöße

Alle Teammitglieder beteiligen sich an der Erstellung einer Liste der gemeinsamen Ziele für den nächsten Arbeitsabschnitt (nach Dringlichkeit und Wichtigkeit geordnet).

Schritt 1 (12 Minuten)

Zeigen Sie im „Galeriemodus“ alle allgemeinen Informationen über die Airbus Essentials, Unternehmensziele, Team-/Projektaufgaben usw. an, um einen Rahmen für die Formulierung der gemeinsamen Ziele zu schaffen.

Vereinbaren Sie, welche Unternehmensziele für Airbus am wichtigsten sind.

Schritt 2 (5 Minuten)

Verwenden Sie im „Galeriemodus“ ein (1) leeres Flipchart pro ausgewähltem Unternehmensziel (das Ziel steht ganz oben).

Schritt 3 (10 Minuten)

Bitten Sie die Teilnehmer, mögliche Beiträge zu jedem Ziel für den nächsten Arbeitsabschnitt zu notieren (jeweils einen pro Post-it auf dem entsprechenden Flipchart).

Schritt 4 (10 Minuten)

Teilen Sie die Teilnehmer in Untergruppen für die Arbeit an 1 oder 2 Flipcharts auf. Gruppieren Sie die Post-its nach Themen und ordnen Sie sie entsprechend den beiden Achsen Dringlichkeit und Wichtigkeit (niedrig-hoch: von links nach rechts für Dringlichkeit, von unten nach oben für Wichtigkeit).

Schritt 5 (3 Minuten)

Jede Untergruppe führt eine Nachbesprechung durch.

Schritt 6 (10 Minuten)

Gibt es Überschneidungen? Gibt es offensichtliche Verbindungen/Einschränkungen zwischen den Themen? Diskutieren Sie diese.

Stellen Sie alle identifizierten Themen als Liste auf einem Flipchart dar.

Schritt 7 (10 Minuten)

Bitten Sie die Teilnehmer, die Themen zu benennen, zu denen sie einen Beitrag leisten möchten. Schreiben Sie die Namen auf verschiedenfarbige Post-its und platzieren Sie diese entsprechend.

Abschluss:

Gratulieren Sie dem Team. Sie haben jetzt die Ziele Ihres Teams formuliert und dokumentiert, die nun auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.