No cutting corners (just count them)
A simple exercise to get people to look around and share a laughter after some funny moments - suitable for remote teams as a quick energiser.
Library of facilitation techniques
Remote Workshop Activities
Activities suitable for virtual and online workshops and meetings. Get your remote meetings engaging and productive with tools and techniques that foster participation and get everyone contributing.
229 results
Demands Continuums
A tool that helps a designer assess the demands a product/design puts on the user. This tool can be used by anyone creating a product, design, or service and wants to critically assess its demand on users.
Family fortunes - What makes a team efficient?
A fun way to discover the ingredients of an effective team
Ein Schnappschuss aus meinem Leben
Diese Übung ist gut geeignet, um Empathie zwischen den Teammitgliedern aufzubauen und jedem Teilnehmer ein tieferes Verständnis für die Hintergründe seiner Kollegen zu vermitteln (besonders geeignet für internationale Teams oder Remote-Teams). Sie schafft auch eine lockere Atmosphäre für den bevorstehenden Workshop.
Cuore, Mano, Testa (Heart, Hand, Mind)
Attività per attivare altri punti di vista, altre prospettive
Speedboat - Il motoscafo
Attività partecipata per identificare ostacoli, impedimenti al raggiungimento di un obiettivo o completamento di un processo, oppure per identificare ciò che non è apprezzato di un prodotto / servizio.
Agile Point Game
Ihr wollt agile Prozesse spielerisch erlebbar machen? Dann hilft Euch das Agile Point Game, um agile Prozesse verständlicher zu machen. Ihr simuliert den agilen Produktionsprozess in mehreren Zyklen.
Social Presencing Theater: Stuck
The Stuck Exercise is a process by which one experiences going through the whole U journey by moving from Sculpture 1 (current reality) to Sculpture 2 (emerging future). We do not know what the movements will be or where they will stop, but we can follow the movement and then reflect on our experience. Surprising insights can arise.
Gemeinsame Entscheidungsprozesse: Prüfen wir den Widerstand!
Ziel: Eine Gruppe unterstützen, die Prioritäten setzen und/oder sich zwischen verschiedenen Lösungen entscheiden muss.
Co-Development-Session
Co-Development ist eine Methode der kollektiven Intelligenz. Es ist ein Ansatz zur Kompetenzentwicklung, bei dem Teilnehmer voneinander lernen und ihre beruflichen Erfahrungen miteinander teilen. Für das individuell und mit der Gruppe durchgeführte Brainstorming empfiehlt sich ein strukturiertes Konsultationsverfahren zu den Themen, die von den Mitgliedern der Gruppe vorgebracht werden.
Session de co-développement
Le co-développement est une méthodologie d'intelligence collective. C'est une démarche de développement pour professionnels au cours de laquelle les participants apprennent les uns des autres et consolident leur pratique. Le brainstorming réalisé, individuellement et avec le groupe, est favorisé par un exercice structuré de concertation en rapport avec les problématiques rencontrées par les membres du groupe.
Impact Effort Matrix for Software Requirements Prioritization
The Impact Effort Matrix allows prioritizing the implementation of requirements or product functionalities by considering the implementation cost and its impact on the product. Our proposed matrix is tailored to the process of Software Requirements Management and product development. Therefore, we understand Effort as the Implementation Cost, expressed in Scrum Points, and evaluate Impact while working with the matrix using group knowledge and intelligence or through the "Kano Model" exercise. The latter helps structure the discussion about Impact.