
Speedboat - Il motoscafo
Attività partecipata per identificare ostacoli, impedimenti al raggiungimento di un obiettivo o completamento di un processo, oppure per identificare ciò che non è apprezzato di un prodotto / servizio.
Attività partecipata per identificare ostacoli, impedimenti al raggiungimento di un obiettivo o completamento di un processo, oppure per identificare ciò che non è apprezzato di un prodotto / servizio.
Attività per attivare altri punti di vista, altre prospettive
The KANO model is one the most effective methods of prioritization. It allows you to look at the importance of tasks from the customer's perspective.
Guided Journaling is a tool for the bottom of the U-process and builds on a completed co-sensing phase. It cannot stand alone! It allows participants to step into a deeper level of self-reflection and is often followed by a solo experience to expand on the insights that arise.
Attività di facilitazione creativa per sfidare i limiti reali o presunti.
Stakeholder Interviews are conducted by practitioners with key stakeholders in their ecosystem, such as decision makers, team members, peers, or customers both within and outside an organization. The interviews allow you to step into the shoes of the interviewees and see their role through their eyes.
The Iceberg Model is a diagnostic tool that is used to analyze systemic structures and identify blind spots that cause a team/organization/society to collectively reproduce results that no one wants.