Library of facilitation techniques

Bekend raken met de sterke en zwakke punten van alle teamleden.

Met een CLD maken studenten inzichtelijk welke factoren van invloed zijn op een probleem.

Een Causal Loop Diagram is vaak onderdeel van een uitgebreidere toekomstverkenning. Lees de oefening Scenario-analyse voor een overzicht van alle opdrachten die hier onderdeel van uitmaken.

Als voorbereiding op een projectplan of toekomstverkenning kunnen studenten hun probleem eerst doorgronden met een Causal Loop Diagram (CLD). Dit diagram kan worden gebruikt als wetenschappelijke basis voor een verder analyse en uitwerking.

Vaak wordt het maken van een CLD tijdens een werkgeroep gekoppeld aan een schrijfopdracht waarbij studenten de verdere analyse zelfstandig uitwerken. 

A great get-to-know activity that dives a bit deeper than regular name repeating games.

This brainstorming method uses our senses to generate ideas.

Textra Games combine the effective organization of well-written documents with the motivational impact of training games. Participants read a handout, booklet, reprint, or a chapter in a book and play a game that uses peer pressure and peer support to encourage the recall and transfer of what they read.

Here is a fast-paced textra game for reviewing training content from product-knowledge booklets or technical reference manuals.

This method helps groups assess the potential impacts of future changes, both positive and negative, and reflect on how resilient they are to different types of disruption. It supports balanced, practical conversations that go beyond excitement or fear, focusing instead on preparation and adaptability.

Time depends on the number of statements covered. This activity can be extended or shortened as needed. Any time for this activity must include time for introducing the activity, explaining the rules, aligning participants on the spectrum, allowing each participant to share their stories and perspectives, facilitating respectful discussion, and concluding the activity with reflection.

A group idea-generation and ice-melter activity.

An exercise designed to investigate value based conflict, decision making, highlights the challenges of establishing right and wrong with different perspectives.

This is a tool that you can use thought a whole change process of a team or a company. It is strength oriented and gives you both orientation of the facilitation and summary of the common status of the process.