Airbus Leadership University

Mirar hacia el futuro

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Proyectar el equipo hacia el futuro

Goal

El equipo ha tratado y establecido sus metas, propósito, valores y oferta al cliente. El manager ha podido expresar su propio punto de vista sobre los objetivos y prioridades para los próximos 12 meses. El manager y el equipo han compartido sus expectativas mutuas.

Materials

    Instructions

    EQUIPO en grupos de un número máximo de 4/5 personas, MANAGER – trabaja por separado.

    Paso 1 (20 min): ¿Cómo será este equipo dentro de 12 meses?

    1. Utilizando solo el dibujo, muestra lo que el equipo debe hacer, debe ser, etc.

    2. Piensa en 3 palabras que se puedan asociar al dibujo:

    - 1 palabra que describa el principal propósito que queremos para este equipo

    - 1 palabra que describa el valor más importante que necesitaría el equipo para alcanzar el éxito

    - 1 palabra que describa la principal oferta del equipo a su cliente

    Paso 2 (20 min): Objetivos y temas importantes a tratar en el futuro

    Manager: objetivos y expectativas

    - ¿Cuáles son los objetivos del equipo? ¿Cuáles son las prioridades para los próximos 12 meses?

    • ¿Cuáles son las expectativas del manager respecto del equipo?


    Grupos del equipo: ambiciones y expectativas

    - ¿Cuáles son los objetivos que queremos alcanzar juntos en los próximos 12 meses?

    • ¿Cuáles son las expectativas de los colaboradores respecto del manager?




    Paso 3 (40 min): Sesión de cierre de ambos ejercicios

    Conceder 10 minutos por grupo y manager para la presentación (ajustar el tiempo según el número de grupos)

    Crear un registro de acciones, registrando todas las posibles acciones y después:

    - Aclarar las acciones con el grupo si es necesario

    - Añadir las que falten

    - Votar la priorización de las acciones si es necesario

    - Preguntar cuándo tendrá lugar la próxima revisión de la lista

    - Solicitar voluntarios para liderar cada acción y pedir una fecha de entrega

    Opción: el paso 1 se podrá quitar dependiendo de las restricciones de tiempo. La sesión de cierre también se acortará.

    Si la sesión se realiza de forma remota, prepara y aprovecha un Jamboard con los participantes. El paso 1 se podrá llevar a cabo como tarea previa. Podrás utilizarla cámara para compartir los dibujos / imágenes. Utiliza la secuencia “cómo votar de forma remota”.

    Fondo

    La secuencia es parte de WiB#1 "Creación de equipo nuevo” (programa completo) y de WiB#4 "Nuevo manager" (solo los pasos 2 y 3)

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