SB Phase 3.1.4: Rahmenbedingungen & Zielkriterien

by Bildungsinnovator Training.

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Goal

Die Teilnehmer legen die Rahmenbedingungen und Zielkriterien fest, an denen sich das Portfolio orientieren sollen

Instructions

Methode: Gruppendiskussion
Vorgehensweise:

Überleitung (1 Min)

Jetzt wo wir unsere Fixsterne definiert haben, werden wir konkreter. Es ist schön, einen großen Purpose zu haben, doch natürlich gibt es im Unternehmen keine unbegrenzten Ressourcen und auch gewisse Einschränkungen der Freiheitsgrade.
Wozu machen wir das? Die Rahmenbedingungen und Zielkriterien dienen uns zur Orientierung, was überhaupt machbar ist und was nicht, was wir wollen und vor allem auch, was für die Persona passend ist. Sie helfen uns, unsere Resourcen optimal einzusetzen.

1. Input zu Rahmenbedingungen geben (5 Min):

Höhe des Budgets
Zentrales / dezentrales Budget
Preismodell
Stakeholder
Sponsoren
Betriebsratsprozesse
Sprachen
Organisationale Struktur
Deadlines
Technologische Infrastruktur im Unternehmen
Etc. -> Was sind weitere Kategorien für Euch?

2. Erarbeiten der Rahmenbedingungen (25-35 Min).

Gemeinsames Sammeln der Kategorien auf dem Conceptboard
Diskussion zu jeder Kategorie und Festhalten auf dem Whiteboard

3. Input zu Zielkriterien geben (5 Min):

Rollenbasiert
Thematische Orientierung
Fokus auf Digital
Selbstgesteuertes Lernen
702010
In Stufen
Modular
Must/kann
Etc

2. Erarbeiten der Zielkriterien(25-35 Min).

Gemeinsames Sammeln der Kategorien auf dem Conceptboard
Diskussion Ergänzen und Festhalten auf dem Whiteboard

3. Übertragen der Kurzform auf das Strategie Canvas (5 Min).

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