Du bist der King! (Feedback-Methode)

Variationen
Beschränken Sie die Komplimente auf das letzte Projekt oder den letzten Sprint, z.B. bei einer Retrospektive. Machen Sie eine große Runde mit allen Teilnehmern gemeinsam und beziehen Sie die Komplimente auf das ganze Team: Über circa fünf Minuten werfen alle Teilnehmer Komplimente für das ganze Team ein: Worin ist das Team besonders gut? Welche Erfolge gab es in der letzten Zeit? Was zeichnet das Team aus? Jedes einzelne Kompliment wird direkt anschließend vom ganzen Team einmal bekräftigt und gefeiert.

Debriefing

• Wie geht es den Teilnehmern jetzt? Wie ist die Stimmung? Was hat sich verändert?
• Fiel es den Teilnehmern leicht oder schwer, positives Feedback zu geben? Warum?
• Fiel es den Teilnehmern leicht oder schwer, mit den Komplimenten zu prahlen? Warum? Fragen Sie insbesondere zurückhaltende, ansonsten eher bescheidene Teilnehmer, wie es ihnen jetzt geht.
• Wie gehen wir im Berufsalltag miteinander um? Sagen wir einander genügend, was wir an den anderen schätzen? Sollten wir als Team unsere guten Leistungen noch stärker feiern und herausstellen

• Retrospektive
• Vor wichtigen Deadlines oder Präsentationen, um Kraft und Selbstbewusstsein zu stärken
• In Teamworkshop, gerade auch in schwierigen Zeiten, in denen das Team oder auch einzelne Teammitglieder mal wieder eine positive Energiespritze brauchen

Anmerkung

Einigen Teilnehmern fällt es extrem schwer, sich selbst zu loben, Komplimente anzunehmen und sogar damit zu prahlen. Motivieren und bestärken Sie diese Teilnehmer. Sagen Sie ihnen, dass es in dieser Übung darauf ankommt, anzugeben und sich zu feiern. Sie haben keine andere Wahl, so sind die Regeln des Spiels!